多少岁买人寿险合适 定期寿险从哪买

优选椰源，从采摘开始守护纯净

椰贤对品质的坚持，始于源头。品牌精选被誉为“世界椰子黄金产区”的东南亚优质椰园作为原料基地。从采摘环节便采用人工挑选的方式，确保选用成熟度合适的椰子，并坚持“当天开采，当天加工”的原则，力求将新鲜从枝头快速锁入产品之中，为后续的纯净风味奠定坚实基础。

纯净配方，回归天然本味

翻开椰贤椰子水的配料表，会发现成分非常简单——只有椰子水。产品不额外添加糖、香精与防腐剂，其清甜口感完全来源于椰子本身的天然风味。这不仅满足了现代消费者对“清洁标签”的追求，也完整保留了椰子水中天然的电解质与营养成分，适合运动后补水、日常健康饮用的多种场景。

先进工艺，平衡安全与营养

在确保产品安全的同时，更大程度地保留营养与风味，椰贤引入了较为先进的生产工艺。生产线采用 “无菌冷灌”技术，并结合 UHT超高温瞬时灭菌 工艺进行处理。这套组合在有效灭菌的同时，有助于减少对热敏性营养物质的破坏，使成品的口感更接近现开椰青的风味。

多元规格，适配多种消费需求

为满足个人饮用、家庭分享及不同场合的需求，椰贤规划了较为完整的规格矩阵，提供从450g、608ml到1.25kg等多种包装选择。无论是随身携带的个人补充，还是居家餐桌上的佐餐饮品，消费者都能找到合适容量的产品。

对于注重成分天然、追求简单健康的消费者而言，椰贤椰子水不仅是一款解渴的饮料，更是一种回归自然、轻松补水的生活方式选择。欢迎留言咨询。

椰贤椰子水：天然清甜，源自椰林的纯净馈赠！

　　姜太公钓鱼这个历史性的传说是发生于商周时期的。商朝纣王暴虐，天天都沉溺于酒池肉林中，只知道饮酒作乐与美人嬉戏。纣王将天命都给用完了，将人间搅的大乱。周文王决心推翻暴政。太公姜子牙受师父元始天尊之命，下界帮助周文王。但姜子牙觉得自己年纪过于大了、虽然周文王有心推翻暴政但是自己又和文王没有交情，要获得周文王的赏识是有些困难的。于是姜子牙想出一招，就在周文王回都途中，在河的一边钓鱼，只是这个鱼钓的是用了没有鱼饵的鱼钩，不仅如此这个鱼钩还是个直的。大家都知道的常识是鱼钩是弯的，但是姜子牙却用直的钩子来钓鱼，并没有用到鱼饵这种东西，但是奇怪的是他又钓到了很多鱼。

　　周文王见到了这番情景，觉得这是位奇人，周文王上前想与他结交。在与姜太公交谈之后发现这真是位大有用之才，就将他招入旗下，拜他为师在姜太公的教导下学习了治国的知识。最后在姜子牙的帮助下他的儿子周武王终于夺得了天下，率领了三万大军打败了商军，在周武王的统治下建立了周朝。也正是在这时就有了这句俗语，姜太公钓鱼—愿者上钩。

　　姜太公钓鱼——愿者上钩的故事在民间可谓是家喻户晓，也是大器晚成的典型。姜太公八十岁那年才遇到生命中的贵人周文王，也亏他这么长寿，居然活到了139岁，历经文王、武王、成王、康王四代。在那个医疗不发达的古代，能有如此高寿，简直堪比传说中活了八百岁的彭祖了，彭祖除了长寿就没别的本事了，姜太公可是干了很多大事的，他一生的成就不可谓不辉煌，虽然他的前半生郁郁不得志，但是金子总会发光的，姜太公在他八十岁的时候终于迎来了人生的转折，他这种耐得住寂寞的淡定和坚韧品质，真的值得我们学习。

　　姜太公的故事经过后代不断演绎，他逐渐由人变成了一个受人膜拜的神，他的故事也被编入《封神演义》这部小说，他的传奇故事也变成妇孺皆知的传说。这其中很大部分都是后世的附会，有很多夸张的成分。但是我们应该学习的是姜太公的这种精神，大浪淘沙金子总会发光，但是还有一句话机会总是留给有准备的人，姜太公就是年轻时苦读奇门遁甲之术，精通兵法，洞察世事，积累了深厚的学问，才能钓起周文王，才能得到周朝几代君王的尊敬，也才有后来的荣华富贵，受四方祭拜。姜太公究竟活了多少岁，后代已经无从考证，只有神话传说，不过这并不重要，姜太公的这个精神却是影响了一代又一代的中国人。

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历史上真实的姜子牙身世：姜子牙到底活了多少岁

　　多只概念股获机构扎堆调研

　　东方财富概念板块显示，目前A股市场有约90股涉及光刻机(胶)概念，合计总市值超1.6万亿元，北方华创以3346亿元体量“一枝独秀”，大族激光、鼎龙股份、雅克科技等5股总市值均在400亿元以上。

　　年初至今，超五成光刻机(胶)概念股录得股价上涨，百川股份、炬光科技涨幅分别达84.66%和72.50%，大族激光、泰晶科技、华特气体、中润光学均累涨超四成，上海新阳、苏大维格、鼎龙股份等8股区间涨幅均20%至30%之间。

　　机构关注度方面，东方财富Choice数据显示，2026年以来，共有23只光刻机(胶)概念股获得机构调研，其中，英唐智控获近两百家机构扎堆调研，艾森股份、普利特分别获76家和51家机构关注，安集科技、苏大维格、鼎龙股份、瑞联新材等13股机构调研数均在10家至50家之间。

（文章来源：东方财富研究中心）

光刻胶国产化有新进展 概念股集体走高 机构紧盯这些票(名单)

IGN公布了一段时间《噬神者3》最新的实机演示视频，演示中展示的是一段四人组团进行的多人模式，玩家们纷纷拿起武器与巨兽Anubis展开战斗，IGN称赞Anubis真的是个猛兽，太难打了，到底这个组团战斗情况如何呢？我们快去演示中一见分晓吧！

《噬神者3》是由Shift制作并由万代南梦宫发行的一款末世启示录风格的动作游戏，也是《噬神者》系列最新作品。游戏讲述了公元2078年，人类沿着衰落的道路继续前进，并发布了一场大规模的战争，主角作为一名新的噬神者，将和自己的伙伴在限制区域内投入战斗的故事。

《噬神者3》最新实机演示视频 四人组团模式演示

　　  鎏金银壶通高37.5厘米，重1.5公斤，上腹细长、下腹圆鼓，环形单把，顶部铸有一个深目高鼻、头戴盔帽的人头。壶的整体造型是波斯风格，壶腹部刻画3组6人男女图像，所表现的是古希腊神话中著名的特洛伊战争的故事。

　　  在上海市闵行区博物馆展出的鎏金银壶。（受访者供图）

　　  鎏金银壶出土于宁夏固原北周柱国大将军李贤的墓葬。据研究，鎏金银壶的制造地为中亚巴克特里亚，即今天阿富汗北部地区。这件器物制作工艺集锤揲、焊接、雕刻、鎏金、锻錾等相关工艺于一身，造型别致精美。

　　  “一把鎏金银壶把欧亚大陆上的希腊文明、波斯文明和中华文明串联了起来，见证了文化交流与贸易往来，承载着古文明的辉煌和丝路的记忆。”上海市闵行区博物馆副馆长王路思说。

　　  据悉，鎏金银壶为“贞观鉴——大唐历史文化主题展”中的重量级展品。本展览共汇集来自全国13家文博单位的文物132件(套)，其中一级文物48件(套)，包括尉迟敬德墓志、微笑仕女图、白陶抬蹄马、鎏金银壶等。

　　  参展观众在“贞观鉴——大唐历史文化主题展”上观赏文物。新华社记者黄安琪 摄

　　  展览文物年代跨度从北周到中晚唐，从政治制度、社会风貌、文化交流、历史沿革等多方面展示初唐的历史图景，邂逅贞观之治的盛世华章。（记者黄安琪、孙丽萍）

精美文物鎏金银壶在上海亮相，承载古文明辉煌

全国武术小将散打争霸邀请赛在宁德开赛

　　安茶共富联盟启动仪式　　 包婷婷/摄

　　地处阊江与查溪河的交汇处，穿越神秘的北纬30度线，“安茶之乡”祁门县芦溪乡芦溪村群山环绕，溪水纵横，小小一叶茶，绿了山野，富了乡村。

　　安茶始创于1725年，拥有近三百年悠久历史，曾一度在市场上销声匿迹。1988年，祁门县有关部门派科技人员深入安茶产地芦溪村，遍访当年安茶的制作经营者，经过艰辛努力，终于试制成功，得以恢复生产。此后经过10余年摸索创新，安茶在2003年逐步起势，到了2007年，安茶茶厂如雨后春笋般兴起，安茶产业发展正式迈入快车道。“现在我们芦溪村一共有2800多亩茶园，户均4.8亩的规模孕育出11家茶企，其中5家茶企年产值近千万元，2024年，芦溪村安茶产量突破400吨，产值达6000万元。据安茶协会统计，今年安茶产量达700吨，产值超亿元。”芦溪村党总支书记、村主任严正武笑着说，“这些年靠着生叶采摘和茶叶制作，村民的收入不断增加，从2020年到2024年这5年间，大家的人均年收入增长了3000元，芦溪的这片‘小茶叶’真正变成了富民增收‘金叶子’。”

　　绿水青山间孕育生长出的不只“金叶子”，还催生出了“茶+研学”“茶+旅游”“茶+民宿”等新业态。

　　“最初我只是经营一家农家乐，当时想着能给游客提供些乡村风味餐饮、简单住宿就行。后来游客越来越多，大家对体验式旅游需求也高，我就想着拓展，正好老村委会闲置，我便承包下来打造茶产业文旅园。”祁门县祁兰香茶产业文旅园主理人严君凤笑着说，“现在我们一共有18间客房，为了更好地满足游客的住宿需求，我们还打造了亲子房。除了餐饮、住宿外，又专门建了个小型茶博物馆开展研学活动，让学生们能更深入了解安茶。”据了解，祁兰香从2020年开业至今，来体验采茶、制茶等研学活动的已超5000人次，不少单位也会来此开展党建、团建活动。

　　有人带头，大家的思路便活泛起来，纷纷把自家的“方寸之地”变成就地增收的“致富园”。现如今，芦溪村共有11家民宿，直接带动百余名村民实现家门口就业，编竹篓等配套产业，更让近百户家庭多了份稳定收入。

　　从一片叶到一杯茶，从茶山到茶厂，从茶文化到茶文旅，芦溪村的“茶路”越走越宽，蓬勃的发展态势也吸引了更多外部品牌前来扎根。

　　“我们当初选择芦溪村，正是看中了这里优良的生态环境、深厚的历史底蕴，以及茶旅融合强劲的发展势头。”“舟上·安乡”民宿负责人陈科学向记者介绍，民宿整体规划构建了艺术茶园区、美学生活区、滨水休闲区三大空间结构，涵盖23个特色项目，通过住宿、餐饮、研学体验、水上娱乐等多元业态，全方位满足游客的多样化需求。“我们民宿共有25间客房，自去年10月开业以来口碑持续攀升，节假日入住率稳定在90%，今年‘五一’假期更是达到了满房，不少游客都是冲着这里的茶乡风光和特色体验来的。”

　　从单一的种茶卖茶到多元发展的茶旅融合，芦溪村用一片茶叶书写了产业兴旺、生态宜居、治理有效、生活富裕的乡村振兴新图景。据了解，2024年，全村茶产业综合产值近亿元，村民人均年收入达2万元。

　　如今，这片浸润着山水灵气的“金叶子”，正让芦溪村乡村振兴的成色越来越足，让村民的幸福生活越来越有奔头。（记者 张 妍）

芦溪村：“小茶叶”变乡村振兴“金叶子”

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一、产品硬实力：真材实料，定义健康轻甜新标准

面对“控糖不减甜”的消费趋势，冰乐动跳出传统蔗糖依赖，选用天然蜂蜜进行黄金比例调味，实现口感清甜不腻、负担更轻。产品融合真实蓝莓、蜜桃、柠檬等果汁风味，气泡感十足，既满足解渴畅爽，亦贴合佐餐、聚会、户外等多类消费场景，在健康与美味之间取得完美平衡。

二、视觉与场景：高颜值设计，自然切入全域流量

冰乐动500ml包装融合简约线条与东方美学，在货架上视觉辨识度极高，能有效吸引年轻客群并提升终端拿取率。产品设计之初即充分考虑全场景适配性，从便利店、商超到餐饮、校园、休闲场所，均可无缝融入，实现“产品即流量入口”，降低经销商推广阻力。

三、渠道与支持：成熟体系赋能，助力经销商轻装上阵

冰乐动已成功布局餐饮、商超、校园、流通等多重渠道，拥有成熟的动销模型与渠道经验。经销商可快速承接现有资源，获得包括终端陈列指导、季节性活动策划、稳定供应链与有竞争力的利润空间在内的全方.位支持，实现低风险、高效率的市场启动与销量增长。

当前健康汽水赛道正值增长窗口期，冰乐动以清晰的产品定位与完整的支持体系，诚邀各地经销商携手合作。我们提供完善的区域保护政策、灵活的产品组合、持续的动销赋能与品牌营销支持，共同把握健康饮品升级趋势，实现可持续的市场回报与品牌成长。

真果汁+轻甜蜂蜜，冰乐动用“健康汽水”重构品类，激活全渠道增长！

列维的名字自然被反复提及。这位执掌热刺24年的前主席，本赛季初被大股东刘易斯家族解雇。

如果他仍以最高管理者身份掌舵，热刺会陷入如今的困局吗？这个问题在热刺球迷中引发巨大分歧，不少球迷曾抗议列维的管理，认为近年诸多失败决策都出自他手；但足坛圈内普遍认为，列维离任是球队崩盘的重要原因。

“他从来都不是问题所在，”一位英超高管直言不讳。

“这番话或许会让很多热刺球迷不满，”一位经纪人补充道，“但球队最大的问题就是列维离任。如果他还在，热刺绝不可能落到这般田地，如今的管理完全是一团糟。”

“董事会的巨变带来的冲击不容小觑，彻底打乱了球队运转，”英格兰一支顶尖俱乐部的高管表示，“列维执掌球队二十余年，如今的管理层显得经验匮乏。看看那些陷入困境甚至降级的豪门，无一不是经历了董事会混乱与人事动荡。”

“赛季初球队确实需要变革，他们选中了弗兰克（从布伦特福德挖角的主帅），可弗兰克下课之后，球队竟没有合适的继任人选，很多时候主帅一旦失去民心，就再也回天乏术。”

“后续的混乱并不意外，因为球队根本找不到能带领球队走出困境的人。他们只能聘请欧洲范围内，敢冒执教超级联赛球队降级风险的教练。我依旧认为他们能保级，但保级形势远比我预想的更凶险。”

本周末的赛果将让局势更明朗：位列第16位的热刺，将在周日主场迎战排名紧随其后的诺丁汉森林；与森林同积一分的西汉姆，将同期客场对阵阿斯顿维拉，这支球队是保级队中斗志最旺盛的队伍。而热刺自去年12月6日以来，还未在英超主场拿下胜利。

“分析他们的赛场表现，能发现球队毫无战术辨识度，”一位资深俱乐部分析师表示，“弗兰克执教的布伦特福德，战术思路清晰、有球无球状态下目标明确，是典型的标杆球队，但这套体系完全没能移植到热刺。”

“孔蒂执教时期的防守体系、波斯特科格鲁时代的高压进攻，在如今的热刺身上都看不到影子。球队试图融合两种风格，结果两头不沾边。”

热刺的谷底时刻，出现在上周马德里的那场荒诞比赛中：开赛21分钟便0-4落后，23岁门将安东宁-金斯基仅第三次赛季首发，17分钟就因失误导致前3粒丢球中的2粒，被直接换下。

“那场比赛完全是灾难，”分析师说道，“金斯基明显力不从心，尽管场面残酷，但我能理解换人的决定。而且我也不看好主力门将维卡里奥。”

“罗梅罗、范德芬、库卢塞夫斯基、波罗、索兰克、麦迪逊、库杜斯……这些球员刚加盟时都表现亮眼，却始终无法维持水准。”

“过去两年，这支球队一直表现糟糕。球员本身实力并不差，问题出在球队文化和队内环境。波斯特科格鲁执教是为了改变打法，弗兰克上任是为了重塑文化，可到了图多尔这里，球队只剩不顾一切保级的念头。思路彻底混乱，赛场表现就是最好的证明。”

顶级的无能？说出这句话的董事会成员，进一步阐述了自己的观点。

“他们拥有成功所需的一切条件，坐拥顶级基建，却因足球层面的决策失误，没能将优势最大化，这完全是不可接受的。”

热刺能成功保级吗？这是所有人关心的核心问题，尽管乱象丛生，多数受访人士依旧给出了肯定答案。

可保级之后呢？

“无论结局如何，他们都需要花费数年时间重建，”一位英超高管表示，“球队有太多平庸球员需要清理，还要斥资引进新援，这注定是一场艰巨的挑战。”

【上咪咕独家看英超】

经纪人：热刺最大问题就是列维离任，如今的管理完全是一团糟

　　经济日报北京8月15日讯（记者沈慧）从全国组织机构统一社会信用代码数据服务中心获悉：截至7月31日，我国服务业企业总量接近4700万，比2023年底增长9.64%。

　　具体来看，住宿和餐饮业、家政服务业、养老产业的企业数量分别约110万、50万、16万，比去年底分别增长10.11%、9.53%、12.86%，2021年至2023年的平均增长率均已超过20%，高于同期服务业的整体平均增长水平。

　　随着居民收入和消费水平的提高，休闲娱乐、文旅、教育等领域也快速发展。截至7月31日，文化娱乐业、旅游服务业、体育业、教育业、物业管理业的企业数量分别约168万、39万、26万、38万、54万，比2023年底分别增长11.14%、12.30%、12.72%、8.36%、6.07%。

我国服务业企业总量近4700万

近日，笔者走进巧家天生五金饰品有限公司，车间内一派繁忙景象，工人们有条不紊地进行拉链、切链、扣链、电焊、质检等工序，精心加工着一条条精美的项链。在这里，移民群众与周边村民实现了在家门口就业的心愿，他们在兼顾家庭的同时，用双手托起了增收致富的希望。

“这个厂就开在我们家门口，务工、顾家两不误。”天生安置区居民左朝芬一边熟练地操作着工具，一边笑着说道。她回忆，刚进厂时因为操作不熟练，一天只能挣50多元。通过不断学习和练习，她逐渐掌握了工作技能，如今每天能收入七八十元。“工资每天按时发放，厂里还提供免费饭菜，在家门口上班，一个月能挣两三千元，真的很不错。”左朝芬满意地说。

莲塘社区居民胡太巧也有同样的感受。她感慨地说：“在这里上班，不仅能挣钱，还能照顾家里的老人和孩子。早上把孩子送到幼儿园后就来上班，下午下班还能接孩子回家。每天能挣七八十元，要是加班的话，能挣100多元。”胡太巧的话语中，满是对这份工作的认可。

巧家天生五金饰品有限公司负责人殷永飞介绍：“目前，公司已吸纳150人就业，工资每日一结，同时还提供免费的工作餐。我们的初衷是在工厂得到发展的同时，带动安置区的移民及周边老百姓在家门口就业增收。”

该公司的蓬勃发展，正是巧家县推进“家门口的务工车间”建设的一个生动缩影。据了解，自“家门口的务工车间”试点以来，巧家县积极作为，累计招引落地劳动密集型企业15家，提供就近就业岗位796个，带动就业432人。这些“家门口的务工车间”，一头连着企业用工需求，一头连着群众对美好生活的向往，既是解决群众就地就近就业的有效途径，也是带动群众稳定增收的有力手段，有效破解了群众务工、顾家难两全的困境。

为推动“家门口的务工车间”持续健康发展，巧家县各乡镇（街道）及相关部门积极优化工作思路与服务模式，加大招引“小商”、建设车间的力度。通过优化政策引导、开展技能培训、完善服务保障等举措，让更多群众实现务工、顾家两不误，切实提升群众的获得感和幸福感。

通讯员：余庆德 康德斌 刘仁川 文/图

巧家：“家门口的务工车间”让群众务工顾家两不误

图说：奉贤海关对综保区内分类监管企业开展现场检查。王春红 摄

“通过‘区内直转’模式，货物无需进出综保区卡口，在仓库内就能完成状态切换，省去了货车预约、装货、过卡、卸货的工序。我们测算，每个集装箱能节省1500元，预计全年可以节省成本达30万元。”上海喆盛物流有限公司总经理何天平告诉记者。

上海“区内直转”业务率先落地奉贤综保区

宾馆年终工作总结报告1

　　时光任冉，日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间20____又要过去了。屈指算来从九四年进入长江宾馆，在小小的前台居然已经有十五年了。如何把一份前台工作做得客人满意，领导放心是我工作以来一直追求的目标和重心。

　　长江宾馆是石化总厂的接待站，来厂办事的人首先来到厂里就是入住到宾馆。让来厂办事的人在宾馆里感觉到宾至如归是我的责任。所以对每一位来厂的宾朋我都能做到让他高兴而来，满意而归。对他们关于厂情厂况的一些提问也是耐心细致的`回答。

　　对于有些客人对客房价格进行讨价还价，也是尽可能的做到争取和留住，不让他们走出去。虽然有些时候在价格上做出了一点让步，但是还是很好的留下了客人。而不是不负责任的一言了之，住不住无所谓。这样在我手上也是很大的提高了客房的入住率。

　　对于来宾馆住宿的客人不但尽量留住他们入住，还在工作方便之时推销宾馆的餐饮，尽量的让客人住在宾馆，也能吃在宾馆。更多的为宾馆创造利润。

　　对于宾馆领导工作的安排也能够顾全大局，任劳任怨。总之自己在这一年平淡的工作中是尽心尽力，格守职责，很好的完成了各项任务。

宾馆年终工作总结报告2

　　时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬，又迎来一个春天。这对全体____人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在今年所做的工作做一下总结。

　　1、洗衣房的职能

　　洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。随着节假日的接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们宾馆的.住客率就餐率越来越高，这是宾馆扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在宾馆的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们____宾馆消费的客人所用布草都是经高温消毒。

　　2、降低成本，节约资源

　　我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是宾馆的利润。在每班熨烫布草工序上，我们在经理的指挥下集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫，这样尽量减少蒸汽机开启时间，以减少蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约燃油的目的。

　　在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了。

　　3、需要加强的地方

　　作为洗衣房的领班，我深知自己必须要多学习，提高自己的洗涤技能，故平时工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了宾馆团队文化意识。工作中作好经理的好帮手，今年协助经理根据宾馆现阶段实际情况重新修改了洗衣房的管理制度，并由部门总监报总经理批准实施。协助经理做好制服布草入库盘点、登记工作。

　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们宾馆更具有魅力而尽一份力量。

宾馆年终工作总结报告3

　　一、开源节流，控制成本从小事做起，从我做起

　　开源节流，增收节支是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下，我们积极响应酒店的号召，开展节约节支活动，控制好成本。为节约费用，我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用，当HSE房入住，当SALES要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量，给酒店节约费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。通过这些控制，为酒店创收做出前台应有的贡献，也尽自己的一点微薄之力。

　　二、加强业务培训，提高自身素质

　　在前台主管，领班以及同事的热心帮助下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务，让客人喜出望外。

　　三、注意各部门之间的协调工作，和同事友好相处

　　酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻注意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的发展。

　　四、加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率

　　在部门领导的培训帮助下，我学到一些销售上的.小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价？如何向有预定的客人推荐更好的房型？等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时，我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽办法让客人住下来，哪怕是UG。以此争取更高的入住率。

　　在这一年里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到：

　　1、在服务上缺乏灵活性和主动性，因为害怕做错而不敢大胆去做。

　　2、遇到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理问题。

　　3、在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。

　　新的一年即将开始，我将在饭店领导的带领下，踏踏实实，认认真真做事。积极主动配合领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力提高自身的综合素质，提高服务质量，改正那些不足之处，做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展，为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。

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宾馆年终工作总结报告

这话一点不夸张，当雷军在台上公布完21.99万的起售价，镜头扫向台下的VIP席时，那场面确实让人愣了一下——比亚迪王传福、理想李想、小鹏何小鹏、北汽张建勇、阿维塔王辉……

一排国内车企的核心人物整整齐齐坐在那里。

把这么多“对手”请到自家主场，这排面在国内汽车圈属实罕见。雷军到底是怎么做到的？这群平时杀得眼红的掌舵人愿意来捧场，难道真是冲着雷布斯的“面子”？

有人说这是雷军人脉广、江湖地位高。这话不假，但只对了一半。到了王传福、李想这个级别，没人会单纯因为交情去给竞争对手站台。愿意来，本质是 “有来的必要”。

首先，小米已经是个绕不开的“现象级玩家”。第一代SU7上市不到两年卖了38万辆，直接把20万以上轿车的市场格局搅了个遍，连BBA同级车都被甩在身后。

这样一个“新贵”开发布会，作为同行，谁不想现场看看它的底牌？

其次，这是一次难得的“行业团建”。别看网上天天吵“遥遥领先”，真实商业世界里，大佬们之间的关系远比网友想象的和缓。雷军在造车这5年花了400多亿，踩过的坑、趟过的路，某种程度上也是整个行业探索的缩影。

大家坐在一起，与其说是给小米捧场，不如说是给自己这个共同的赛道捧场。就像雷军感谢时说的，感谢同行们的认可。

当然，如果你以为这群大佬只是来当“观众”的，那就天真了。这场“世纪同框”里，其实藏着不少微妙的信号。

比如，比亚迪不仅王传福亲自到场，官方账号还在发布会前专门发文：“预祝小米新一代SU7上市成功”。

仔细想想，比亚迪去年销量超400万辆，是当之无愧的“销冠”。作为老大哥，给新入局的兄弟送个祝福，姿态漂亮，既显得大气，又能稳稳收割一波路人缘。用网友的话说：“祝福你，但第一还是我的。”

再比如，李想和何小鹏的到来，更有意思。他们都是造车新势力的代表，跟小米汽车在用户群体、品牌调性上重合度极高，理论上是最直接的竞争对手。但恰恰是他们，笑得最灿烂。

为啥？因为小米的“卷”，其实是在帮整个新势力阵营吸引火力、教育市场。当小米把“全系标配激光雷达”、“902公里续航”这些配置打下来，消费者对智能电动车的认知门槛就被拉高了，最后大家一起把蛋糕做大，而不是在存量里互相抢食。

所以，这帮财务自由的大佬们，不会被迫营业，而是嗅到了小米带来的商机。

王传福、李想出席！小米发布会请了半个车圈？

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